霍爾茨木門總經理趙崇聯

                  2016-02-17

                  核心提示:此外我們這個展會,展廳里邊更多的用一些門和玻璃的外型,玻璃的技術來和T型門完滿的結合起來,這是一個特點;第二個咱們的展位更多的是以通透性,像一個打開的雙臂一樣歡迎五湖四海廣大的兄弟朋友們到我們的展位來,更多的到我們森工作客,到我們霍爾茨作客,是這么一個主

                      


                      問:十分高興您介紹我們的采訪,霍爾茨在業內是有著一定影響力的企業,這樣的展會您參與過屢次了,您覺得這次展會和每次有哪里不一樣,您對這類展會有什么樣的看法呢?

                  答:首要非常感謝多年來一直對霍爾茨的支持和重視,本年是第十一屆國際木門展,從這屆展會來看,我覺得這在當今的經濟形勢下是十分可貴的盛會,局面的火爆我們都看到了,到處是人,到處是關懷、重視,而參展的木門商們也是用心在打造自己的文化,打造自己的產品。

                      問:我看我們本年的展位設計很有特色,可以介紹一下它的內涵嗎?

                      答:我們公司對這個展會非常重視,對展位展示方式也做了一些研討。我們霍爾茨商品咱們都曉得,是T形門,可以說在我國推行十年T形門,得到了極好的口碑,它的隔音效果、時尚性都受到了廣大客戶的歡迎和肯定。我們的產品也突出了T字這么一個方式,以它為主線。此外我們這個展會,展廳里邊更多的用一些門和玻璃的外型,玻璃的技術來和T型門完滿的結合起來,這是一個特點;第二個咱們的展位更多的是以通透性,像一個打開的雙臂一樣歡迎五湖四海廣大的兄弟朋友們到我們的展位來,更多的到我們森工作客,到我們霍爾茨作客,是這么一個主線。

                      問:這次我們帶來了什么新產品?

                      答:這次推出的產品按系列來講,我們今年重點的把幼兒園用門推出來,因為我想孩子是關鍵的一代,他需要環保,更需要時尚。而在孩子心目中,您設立成什么樣的形象,他的一生當中都會有記憶,所以我們把最美好的木門設計帶給孩子,不只給孩子的幼兒園一個功能性,更多的是面向孩子心中的一幅畫去做的,所以能夠看到我們的展位有一個區域專門展出幼兒園產品區域,這是我們推出的關鍵產品之一。

                      第二產品是醫院,作為工程系列來講我們又推出這么一個系列。
                  301醫院一個十分大的項目,他們請一些專家規劃出時尚的門型,十分美觀,我們現已推到的這個展會。也就是說在國內的醫院方面,醫療機構方面,他的資料和構造是十分受歡迎的,從清潔、環保上,防止細菌的滋生上都有很大的優勢。

                      問:今年選擇經銷商的標準有改動嗎
                  ?

                      答:經銷商我們自始自終的保持著同甘苦共患難,或者說唇亡齒寒一起發展的理念,隨著經銷商的發展必然會帶動公司的發展,公司的快速發展也會帶動經銷商在運營的過程中賺更多的錢。

                      問:上一年樓市的限購方對于我們有什么影響嗎?

                      答:局部的經銷商有一定的影響,但是公司整體還是有所增長的。

                      問:聽說這次我們獲得了一些獎項,能簡單的介紹一下嗎?

                      答:這個獎項是中國林產聯合會評了一個中國門業領軍人物,作為霍爾茨的代表我很高興能獲得這個獎,同時我也感覺到壓力更大。高興的是我們霍爾茨努力這么多年,得到了一定的認可;壓力大,既然把你作為中國木門的領軍人物,那么你怎么真正的把不僅是霍爾茨門業做好,此外又可以把中國的木門做好,的確壓力很大。我想有了壓力就有了動力,在這個動力下,我們在2012年以及今后我們會更好的,更努力,至少在T型門上我們還應當走的更快一些,使更多的大眾可以用到T型門。

                      問:木門這個行業準入門檻比較低,品牌集中度不高,短少國際性的大品牌,您作為門業領軍人物之一,您以為要發展變成國際性的大品牌,企業應當從哪些方面著力?

                      答:應該說中國木門發展已經有十余年的時間了,如今木門行業假如和其他的行業比較,比如說地板、家私來說,確實全國性的知名品牌不多,可是我個人認為,任何一個產品,一個產業有自己的發展規律。木門的發展規律要和它的運用環境相適應,定制產品只是聯系在一塊,要想在短時間內發展成國際大品牌,肯定是很有難度的,依照如今都要依照合適自己的開展規律去做,不要強求2012年或者2015年在中國發展幾個,太勉強了沒有必要,順其自然就好,因為我看到了中國做門的企業家們,或者生產者們,他們每個人都肩負著做好木門這個任務,都在積極努力做好這個事情,我想隨著大家的努力,在不遠的將來,伴隨著門的裝修構造的改變和改善,一定會有大的品牌出現。

                      這個成熟一定要和事物的自身客觀存在,要結合,不要強求,非要做多大的產業,做多大的公司,我覺得沒有必要。

                      2012
                  年我們會在幼兒園、校園、醫院這邊主推我們的產品,重點在這方面。

                  微信號:gdsmenchaung

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